<원씽(THE ONE THING)> 단순한 힘

 

<원씽(THE ONE THING)> 게리 켈러 저자

 

 

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원씽(THE ONE THING) 핵심 내용

 

 

"ONE THING" 첫 번째 원칙: 선정적인 우선순위

선정적인 우선순위를 설정하는 것이 중요하다고 강조한다. 이것은 당면한 문제를 해결하기 위해 가장 중요한 일을 먼저 처리하는 것을 의미한다. 이러한 선정적인 우선순위는 성공에 필수적요소다.

 

우선순위를 정해라: 중요한 일부터 처리해 나가라. 이를 위해 하루 일정을 미리 계획하고, 우선순위를 정하는 것이 좋다.

이렇게 하면 시간과 자원을 가장 효율적으로 활용할 수 있다.

 

예를들면, 회사에서 프로젝트를 진행한다면, 우선순위를 정할 때 중요한 일부터 처리해 나가야 한다.

기획 단계에서는 프로젝트의 목적과 범위를 설정하는 것이 가장 중요하다. 따라서 이를 먼저 처리하고,

그 다음에는 프로젝트 일정을 계획하는 것이 좋다.

 

 

"ONE THING" 두 번째 원칙: 창의적인 충돌

창의적인 충돌이 혁신을 이끌어낸다고 말한다. 이것은 서로 다른 아이디어와 관점이 충돌하는 것을 의미한다.

이러한 충돌은 새로운 아이디어와 해결책을 찾는 데 도움이 된다.

 

다양한 의견을 수렴해라: 다양한 사람들의 의견을 수렴하면, 새로운 아이디어나 시각을 얻을 수 있다.

의견 충돌을 허용해라: 서로 다른 의견이 충돌할 때, 그 충돌에서 새로운 아이디어가 탄생할 수 있다.

 

예를들면, 만약 회사에서 새로운 제품을 개발한다면, 다양한 직군의 사람들이 참여할 수 있도록 해라.

마케팅, 엔지니어링, 디자인 등 각 분야의 전문가들이 모여 의견을 나누면 새로운 아이디어가 탄생할 가능성이 높아진다.

 

 

"ONE THING" 세 번째 원칙: 실행

실행이 중요하다고 강조한다. 이것은 계획을 수립하는 것보다 계획을 실행하는 것이 더 중요하다는 것을 의미한다.

실행력이 있어야 비로소 계획이 실현될 수 있다.

 

계획을 세워라: 실행하기 전에 계획을 세워야 한다. 계획을 통해 일의 순서와 방향성을 파악할 수 있다.

즉각적으로 실행해라: 계획을 세운 후에는 즉각적으로 실행해야 한다. 지연될수록 문제가 생길 가능성이 높아진다.

 

예를들면, 만약 회사에서 새로운 제품을 출시한다면, 계획을 먼저 세우고 즉각적으로 실행해야 한다.

제품 개발부터 마케팅, 출시까지 일정을 세우고, 그에 따라 단계별로 실행해 나가야 한다.

 

"ONETHING" 네 번째 원칙:집중적인 노력

집중적인 노력은 단순히 더 많은 노력을 기울이는 것이 아니라, 효율적인 노력을 기울이는 것이다.

이를 위해서는 다음과 같은 방법을 따라야 한다.

 

집중해라: 일을 처리할 때, 다른 일에 방해받지 않도록 집중해라.

이를 위해 휴대폰이나 이메일 등의 알림을 꺼놓고, 집중에만 집중해라.

 

작은 목표를 설정해라: 큰 목표를 이루기 위해서는 작은 목표부터 이루어져야 한다.

따라서 큰 목표를 작은 목표로 나누어, 하나씩 이루어나가야 한다.

 

 

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원씽(THE ONE THING)을 읽으며

 

 

책 제목에서도 나와잇듯이 가장 중요한 '단 하나' 남다른 성과를 얻으려면 하나를 파고들어야 한다.

이전에 리뷰를 했던 책 <타이탄의 도구들>에서는 A와 B,C,D 를 조금씩 여러 개를 잘하는 것이 나를 더 특별하게 만든다.

라는 내용과 <원씽>에서 강조하는 내용이 너무 가치가 다른 내용이라 이해하기 어려웠지만

사실 타이탄의 도구들만 모아서는 아무것도 안 된다는 걸 느꼈다.

그 도구들을 모으는 거에 있어서 원칙이 하나가 있다는 걸 느꼈는데 하나를 엄청 잘해야 된다는 것이다.

하나의 분야에 전문가가 되어서 타이탄의 도구들을 잘 활용한다면 보다 더 확장을 잘해 나갈 수 있다고 본다.

한마디로 요악하자면  "고민을 도출하고 우선순위를 정해서 최선을 다해 해결해라"

 

 

 

 

"일하기 싫은 생각은 버리고, 일하는 방법만 생각하라."

-마크 맥코맥-